Elke organisatie is zo sterk als de mensen die ze dragen. Wij ondersteunen bedrijven, teams en leidinggevenden bij het versterken van hun welzijn, veerkracht en samenwerking. Coaching helpt om stil te staan bij wat werkt, wat schuurt en wat beter kan — met oog voor zowel de mens als de organisatie.
Coaching van medewerkers
Wanneer er signalen zijn van stress, verminderde motivatie of twijfel, kan een neutrale coach helpen om opnieuw perspectief te brengen. We begeleiden medewerkers bij thema’s zoals:
– stress, energiebeheer en balans,
– heroriëntatie of loopbaanvragen,
– terugkeer na afwezigheid,
– samenwerking en communicatie.
Gemiddeld duurt een traject vijf sessies van 1 à 1,5 uur, op locatie, in onze praktijk of onder de vorm van wandelcoaching.
Coaching van leidinggevenden
Ook leidinggevenden hebben nood aan reflectie, groei en ondersteuning.
We helpen hen sterker en bewuster te worden in hun rol door samen te werken rond:
– omgaan met verandering en werkdruk,
– ontwikkelen van een eigen leiderschapsstijl,
– voeren van functionerings- en slechtnieuwsgesprekken,
– het coachen en motiveren van medewerkers.
We werken doelgericht en praktisch, met aandacht voor authenticiteit, communicatie en leiderschap vanuit verbinding.
Coaching van teams
Samenwerking vraagt vertrouwen, openheid en psychologische veiligheid — drie bouwstenen die niet altijd vanzelfsprekend zijn. Via teamcoaching helpen we teams om hun onderlinge communicatie te verbeteren, spanningen te bespreken en verbinding te versterken.
We vertrekken steeds vanuit een intakegesprek om de juiste aanpak op maat te bepalen. Dat kan variëren van een interactieve teambuilding tot een doorgedreven teambegeleiding met concrete gedragsverandering als doel.
Wanneer een team vastzit, voeren we een teamanalyse: via individuele gesprekken brengen we helderheid over wat er speelt, en bouwen we van daaruit aan hernieuwde samenwerking en vertrouwen.
Elk teamtraject is maatwerk, afgestemd op de cultuur en noden van de organisatie.
Bemiddeling bij arbeidsrelaties
Soms ontstaan er spanningen of misverstanden tussen collega’s, teams of leidinggevenden. Wanneer de communicatie vastloopt, biedt bemiddeling een veilige, neutrale ruimte om opnieuw in gesprek te gaan.
Onze bemiddeling is gericht op herstel van dialoog, vertrouwen en respect, zodat mensen weer op een werkbare manier kunnen samenwerken. We begeleiden met aandacht voor ieders perspectief en zoeken samen naar heldere afspraken en duurzame oplossingen.
Bemiddeling kan ingezet worden bij:
– conflicten tussen collega’s of afdelingen;
– spanningen tussen medewerker en leidinggevende;
– verstoorde communicatie binnen een team.
Het doel is niet om ‘winnaars’ of ‘verliezers’ aan te duiden, maar om opnieuw verbinding, begrip en werkbare samenwerking te creëren.
Coaching van organisaties
Als procesbegeleiders denken we graag mee over welzijn, leiderschap en duurzame samenwerking. Elke organisatie heeft haar eigen ritme en uitdagingen.
Enkele veelvoorkomende vragen die we samen aanpakken:
– Hoe zetten we een preventief stress- en burn-outbeleid op?
– Hoe voeren we gesprekken rond ziekteverzuim of re-integratie?
– Hoe bouwen we aan een open communicatie- en feedbackcultuur?
– Hoe vergroten we veerkracht en productiviteit in teams?
– Hoe selecteren en ondersteunen we vertrouwenspersonen?
– Hoe verbeteren we onze vergadercultuur of samenwerking in landschapskantoren?
Samen ontwerpen we een praktisch en breedgedragen actieplan dat past bij de waarden en doelen van jouw organisatie.
Wil je weten wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen?
Vraag een offerte of kennismakingsgesprek aan via het contactformulier.